Was muss stehen, bevor man einen LOI unterschreibt? Warum man danach nicht bei 1, sondern bei 60 von 100 sein sollte.
In dieser Episode sprechen wir über den Punkt, an dem aus der Suche langsam Ernst wird: LOI-Readiness.
Denn bis zum LOI kann man vieles noch iterativ lernen, nachschärfen und verbessern. Aber sobald die Exklusivität startet, läuft die Uhr. 60, 90 oder 120 Tage klingen erstmal lang – in der Realität fliegt die Zeit. Finanzierung, Due Diligence, Berater, Datenraum, Vertragslogik, Eigenkapital, Bankgespräche und Verkäuferkommunikation müssen plötzlich parallel funktionieren.
Wir teilen, was aus unserer Sicht vorbereitet sein muss, bevor man einen LOI unterschreibt – und warum man nach LOI nicht bei 1, sondern eher bei 60 von 100 stehen sollte.
Dabei sprechen wir unter anderem über:
- warum ein LOI kein ChatGPT-Dokument sein sollte
- welche Transaktionsstruktur früh stehen muss
- warum HoldCo, AcquiCo, Bankkonto und Handelsregister mehr Zeit kosten als gedacht
- wie man Finanzierung und Bankfähigkeit vorbereitet
- warum Liquiditätsplanung, Stress Cases und DSCR-Logik sitzen müssen
- welche Berater man vorher kennen sollte
- wie eine gute Information Request List aussieht
- und warum Experteninterviews und Branchenvalidierung schon früh gestartet werden sollten
Außerdem sprechen wir offen darüber, wie sich die emotionale Dynamik verändert: Vor dem LOI ist vieles noch Suche. Nach dem LOI fühlt es sich plötzlich an wie ein echter Unternehmenskauf – nur mit weiter hoher Unsicherheit.
Diese Folge ist für alle, die verstehen wollen, was wirklich vorbereitet sein muss, bevor man in die heiße Phase geht.
Denn nach dem LOI beginnt nicht die Vorbereitung – nach dem LOI beginnt der Sprint.